8月28日，根据广州市奥维拉箱包有限公司下称（“奥维拉”）关于产品被侵权的反馈，花都快维中心、广州市（花都）皮革皮具产业知识产权联盟（下称“联盟”），立即组织由花都快维中心维权部及相关维权专员组成的维权指导小组深入到企业了解维权需求，并有效解决企业在维权过程中遇到的知识产权问题。

        奥维拉于1995年成立，是一家主要生产拉杆箱包的创新型企业，本着“以质为本、严格管理、开拓创新”的发展理念，创造了“奥维拉”箱包品牌，引进了高质量的吸塑成型机、板材机等大型机器，为企业创新研发奠定品质基础，企业现有实用新型专利9件，外观设计专利27件，商标6个，软件著作权10个，尤其以独特的木马造型申请的专利产品受到许多顾客的喜爱，但同时也遭到较多企业的模仿与抄袭。据奥维拉总经理任湛初反馈：一直以来，企业都比较注重知识产权和品牌的创新，且通过多种途径不断提升自身知名度，避免他人造成侵权，但目前通过相关途径取证，已发现30多家线上平台疑似侵权，而且在马来西亚等国更为严重，企业虽然在线上线下平台进行相关维权投诉，也委托了第三方机构进行维权，但都面临维权时间长、不能及时制止侵权行为等问题。

针对奥维拉在维权过程中出现的维权难、难维权等问题，维权指导小组分别提出了相关意见和建议。

        金圣斯维权专项人员傅康丰就金圣斯的维权经验进行了分享。企业可建立专门的知识产权部门，责任落实到人，密切与第三方机构联系，形成信息反馈及时、取证及时、维权及时的有效机制，而且能在企业遇到维权问题时，结合自身产品维权的需求，制定维权策略，学会“打蛇打七寸”，有节奏的打假维权，同时要联合第三方机构及其他部门共同构建企业知识产权战略，尤其是对于爆款和新品，要形成全面的知识产权保护壁垒，营造浓厚的知识产权保护氛围，此外，若企业在线上平台投诉侵权方后，仍不停止侵权行为，企业不要放弃维权，而要不停收集对方侵权证据，在对方销售数量达到一定时，予以必要的反击。

        联盟常务秘书长马唯嘉表示，企业在维权时，难免会落入病急乱投医的圈套，但企业可选派一名专项打假人员进行管理和监控，实时推进维权进程，避免人多反而办不好事情的情况出现，另外联盟企业有较多维权成功的案例，企业可多加强与联盟的联系，一起“抱团取暖”，共同解决维权问题。

      陈峰主任就企业维权难的问题指出，在本次奥维拉专访中，通过集思广益寻找到了调解、行政执法以及司法之外的更多有效维权途径，重点是在维权方式方面要进行深入探讨。一是要建立切实可行的维权机制。重点是要建立政府、知识产权服务机构、企业联合维权的良性维权机制，加强各方的联系与合作，逐步形成合力和可操作的模式，力求做到有诉必应，为企业维权提供坚实的保障。二是在维权的细节上下功夫。金圣斯的维权经验值得借鉴，要通过多种方式进行维权，尤其是在维权过程中和细节上要积极探索有效的维权途径，要有针对性地提出解决方案，比如解决维权时间长的问题，金圣斯的经验就非常值得借鉴，建议由联盟组建企业维权小组，帮助企业共同维权。三是继续在创新内生动力上做文章。皮革皮具企业难维权的根本原因是缺乏创新所致，企业创新意识不强、创新动力不足难以进行真正的创新，也就不能从源头上解决侵权问题，因此，强化企业的创新意识，激发企业的创新动力均是迫在眉睫之事。

文章转自：@中国广州花都知识产权快维中心 公众号